ماهي المحاسبة الإدارية

 المحاسبة الإدارية

المحاسبة الإدارية (بالإنجليزيّة: Accounting Administration) هي عملية حسابية تقوم على تحليل تكاليف الأعمال، وإعداد السجلات الحسابية والتقارير المالية الداخلية، التي تساعد في اتخاذ القرار السليم لتحقيق الأهداف الموضوعة للعمل، كما تُعرف بشكل آخر على أنها العملية التي تقوم بترجمة وفهم البيانات المالية وتحويلها إلى معلومات مفيدة للعاملين داخل المؤسسة، والتي تساعد العاملين في صياغة الخطط والسياسات، والسيطرة، وحماية الأصول، واستخدام الموارد بشكل صحيح.

أهمية المحاسبة الإدارية

تلعب المحاسبة الإدارية العديد من الوظائف المهمة التي تتضمن:

التخطيط: تُعتبر عملية التنبؤ جزءاً رئيسياً من التخطيط، وتأتي أهمية المحاسبة الإدارية هنا في المساهمة في عملية التنبؤ النقدي، وتقديم بعض المعلومات التي تتضمن التكاليف والإيرادات المستقبلية، كما تساعد أيضاً في إعداد ومراقبة الميزانية بما يتوافق مع الإجراءات والخطط الموضوعة المتفق عليها.

التحكم: تَتفرّع من المحاسبة الإدارية أنظمة تقوم بوضع معايير لأداء الشركة ونتائج هذه المعايير الموضوعة، وما هي الفروق الناتجة عن تلك العمليتين، ويتم ذلك عن طريق خاصية تعرف بعملية تحليل التباين.

صنع القرار: تكمن وظيفة المحاسبة الإدارية هنا في توفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرار، وتساعد هذه المعلومات الإدارة الرئيسية على اتخاذ القرار بشكل سليم، كما تقدم المحاسبة الإدارية المساعدة للإدارة في تقييم مسارات العمل البديلة المتوّفرة في اتخاذ القرارات، وتتضمن الطرق المستخدمة في صنع القرارات، تحليل التكلفة ، تحليل حجم التكلفة، تحليل الأرباح.

دراسات الجدوى: تساعد المحاسبة الإدارية بشكل كبير في عملية دراسة الجدوى من خلال استخدام تحليل الفائدة والتكاليف والمنفعة العامة لوضع القرارات البديلة، وتتضمن دراسة الجدوى تقييم التطبيق العملي للمشروع الذي تم اقتراحه، وهل يجب الاستمرار في المشروع أم لا.

خصائص المحاسبة الإدارية

 الطبيعة الانتقائية: تقوم المحاسبة الإدارية بانتقاء بعض المعلومات القليلة من بين الكثير من المعلومات، لأنّ الكثير منها ليس له فائدة في عملية الإدارة. 

التركيز على المستقبل: تُركّز المحاسبة الإدارية على النتائج المستقبلية التي يتم التنبؤ بها، وذلك عن طريق دراسة التكلفة القياسية، وفروق التكلفة، ومراقبة الميزانية.

تعمل على توفير المعلومات فقط: تقوم المحاسبة الإدارية بتوفير المعلومات فقط على أساس قواعد مختلفة، ممّا يساعد الإدارة في القيام بالتخطيط بشكل سليم.

دراسة الأسباب والآثار:  يُمكن من خلال المحاسبة الإدارية معرفة مقدار الربح والخسارة، ولا تقوم المحاسبة الإدارية بالكشف عن أسباب هذه الخسارة ولكن تقوم بدراسة العلاقة بين السبب والنتيجة، وتبحث عن  المتغيرات التي أثرت على نشاط الأعمال، وكل ذلك يتم حسابه من خلال التحليل.